Skip to content Skip to footer

ORIENTACIÓN A RESULTADOS Y FIJACIÓN DE OBJETIVOS

301,30€

  • Explorar la importancia vital del mantenimiento motivacional
  • Desglose los pasos necesarios para definir objetivos SMART
  • Aprender las habilidades necesarias para crear mejores pruebas
  • Comprender cómo se puede optimizar el proceso de toma de decisiones
  • Explorand
SKU: TIE054 Categoría: ID de producto23480

Descripción

Objetivos

  • Explorar la importancia vital del mantenimiento motivacional
  • Desglose los pasos necesarios para definir objetivos SMART
  • Aprender las habilidades necesarias para crear mejores pruebas
  • Comprender cómo se puede optimizar el proceso de toma de decisiones
  • Explorando herramientas sencillas pero eficaces para fomentar la creatividad
  • Desarrollando tu propia estrategia personalizada para alcanzar grandes resultados
  • Aplicando conocimiento experto en marketing y comercialización

Contenidos

”

 UNIDAD.- Las Organizaciones Orientadas a Resultados

 

  • Orientación a Resultados. Visión y Misión
  • Competencias para la orientación a resultados
  • Elementos de una dirección orientada a resultados
  • Dirección centrada en la tarea vs centrada en los resultados
  • Ventajas de la dirección orientada a resultados

 

UNIDAD.- Implantar una Dirección Orientada a Resultados

 

  • Condiciones para implementar una dirección orientada a resultados
  • Pasos para implantar una Dirección orientada a resultados
  • Planificación estratégica y cultura de una organización

 

UNIDAD.- Cómo establecer los objetivos generales y específicos

 

  • Estrategias y Plan Operativo
  • El control de la planificación
  • Establecimiento de áreas clave de resultados
  • Métodos para el establecimiento de objetivos
  • Requisitos mínimos para el establecimiento de objetivos
  • Características que deben tener los objetivos

 

UNIDAD.- La Entrevista de Fijación de Objetivos

 

  • Los objetivos de la entrevista de fijación de objetivos
  • Proceso de negociación: para el jefe antes de la reunión
  • Proceso de negociación: para el jefe en la reunión
  • Proceso de negociación: para el jefe, después de la reunión
  • Proceso de negociación: para el colaborador antes de la reunión
  • Proceso de negociación: para el colaborador en la reunión
  • Proceso de negociación: para el colaborador después de la reunión

 

UNIDAD.- El Proceso de la Planificación Eficaz

 

  • Naturaleza de la planificación y de los planes
  • Etapas de la formulación de un plan
  • Errores y fallos en la formulación de planes
  • Conclusión

“;76,00%

Opciones

Certificación (opcional): NO
Tasas ECTS (opcional): SI (SUMAR EL 31%)

Información adicional

Horas

6

Contáctanos

Institute of Talent Management © 2025 Todos los derechos reservados.
Cart0