Descripción
Objetivos
Identificar el marco de trabajo Agile y profundizar sobre la metodología Scrum para crear dinámicas más eficaces, involucrando a los usuarios finales del producto en el proceso, para maximizar el encaje producto-mercado
Contenidos
SCRUM Y METODOLOGÍAS ÁGILES PARA PROYECTOS DIGITALES (ADGD28)
UNIDAD.- Análisis de las Metodologías Ágiles
Definición de Metodologías Ágiles
Características Principales de las Metodologías Ágiles Ventajas y Desventajas de las Metodologías Ágiles
Comparación con las Metodologías Tradicionales
Análisis del Manifiesto Ágil
Los 4 Valores del Manifiesto Ágil
Los 12 Principios del Manifiesto Ágil
Fundamentos de Scrum
Elementos Clave de Scrum
Ciclos de Scrum (Sprints)
Análisis Comparativo con Otros Marcos Ágiles Extreme Programming (XP)
Lean Development Crystal
Cuándo Usar Cada Marco
Caso de Éxito 1: Transformación Ágil en Spotify
Caso de Éxito 2: Desarrollo de Productos Ágiles en Microsoft
Caso de Fracaso: Implementación Ágil Fallida en un Banco Tradicional Análisis de los Casos
UNIDAD.- Identificación de Elementos de Scrum
Conocimiento de Product Backlog Sprint Backlog
Historias de Usuario
Taller Práctico: Cómo Escribir Historias de Usuario Efectivas
Introducción Paso 1: Identificación de los Roles de Usuario
Paso 2: Redacción de Historias de Usuario
Paso 3: Definición de Criterios de Aceptación
Paso 4: Refinamiento de las Historias de Usuario
Introducción a las Herramientas de Gestión de Backlogs
Uso de Jira para la Gestión de Backlogs
Uso de Trello para la Gestión de Backlogs
Uso de Azure DevOps para la Gestión de Backlogs Reflexión y Mejores Prácticas
Simulación de un Sprint Completo
Paso 1: Planificación del Sprint
Paso 2: Ejecución del Sprint
Paso 3: Revisión del Sprint
Paso 4: Retrospectiva del Sprint
UNIDAD.- Análisis de las Fases de Scrum
Planificación del Sprint
Ejecución del Sprint
Inspección y Adaptación
Planificación y Ejecución del Sprint de un Proyecto
Técnicas Avanzadas para Realizar Retrospectivas Efectivas
Introducción a la Retrospectiva del Sprint
Técnica 1: “5 Whys” (Los 5 Porqués)
Técnica 2: “Sailboat Retrospective” (Retrospectiva del Velero)
Técnica 3: “Lean Coffee” Reflexión Final y Selección de la Técnica ¿Qué son los Impedimentos? Identificación de Impedimentos Priorización de Impedimentos Resolución de Impedimentos Prevención de Impedimentos Futuros Introducción e importancia de las Métricas Ágiles Métrica 1: Velocidad del Equipo Métrica 2: Burndown Chart (Gráfico de Quema) Métrica 3: Tiempo de Ciclo (Cycle Time) Métrica 4: Throughput (Rendimiento) Reflexión y Uso Responsable de las Métricas
UNIDAD.- Clasificación de los Roles en la Metodología Scrum
Product Owner Scrum Master Equipo de Desarrollo Clasificación de los Roles en la Metodología Scrum Habilidades Avanzadas para el Product Owner Habilidades Avanzadas para el Scrum Master Habilidades Avanzadas para el Equipo de Desarrollo Entendiendo la Autoorganización y Autogestión Creando las Condiciones para la Autoorganización Herramientas y Técnicas para la Autoorganización Fomentando la Toma de Decisiones Autónoma Estableciendo Reglas de Equipo para la Autogestión Reflexión y Mejora Continua en la Autoorganización Clasificación de los Roles en Scrum: Profundizando en las Responsabilidades Rol del Product Owner (PO) Rol del Scrum Master Rol del Equipo de Desarrollo Roles Adicionales en Proyectos Complejos Interacción y Colaboración entre los Roles Reflexión sobre los roles en Scrum Características de los Equipos Autogestionados Fomentando la Seguridad Psicológica Establecimiento de Normas de Equipo Delegación y Confianza Reflexión y Mejora Continua Reflexión Final
UNIDAD.- Implementación de Kanban
Introducción a Kanban Análisis de las Tres Reglas de Kanban Estudio de la Implementación de Kanban Implementación de Kanban en Diferentes Contextos Combinando Scrum y Kanban Introducción a Scrumban Implementando Scrumban Ejemplos Prácticos de Scrumban Cuándo Usar Scrumban Reflexión y Mejora Continua Tutorial: Uso de Trello para Kanban Tutorial: Uso de Kanbanize para Kanban Tutorial: Uso de LeanKit para Kanban
UNIDAD.- Desarrollo de Competencias Digitales
Diagnóstico de Conocimientos y Competencias Digitales con Smart Digital Model (SDM) Contenido Personalizado de Digital Mindset y Competencias Digitales según el Resultado de SDM Habilidades de Gestión Personal Integración de Competencias Digitales en Proyectos Ágiles Inteligencia Artificial en la Gestión de Proyectos Análisis de Big Data en Metodologías Ágiles Uso de Tecnologías Emergentes para Procesos Ágiles ¿Qué es un Roadmap de Desarrollo Digital? Identificación de Hitos Creación del Roadmap Evaluación Continua del Progreso
UNIDAD.- Escalando Scrum y Metodologías Ágiles en la Empresa
Introducción a la Escalabilidad de Scrum y las Metodologías Ágiles Enfoques para Escalar Scrum SAFe Enfoques para Escalar Scrum LeSS Enfoques para Escalar Scrum Nexus Coordinación de Múltiples Equipos Scrum Gestión del Cambio Organizacional Implementación de una Cultura Ágil en la Empresa
UNIDAD.- Gestión de Riesgos y Calidad en Entornos Ágiles
Gestión de Riesgos en Entornos Ágiles Integración Continua Pruebas Automatizadas Control de Calidad en Cada Sprint
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Opciones
Certificación (opcional): NO
Tasas ECTS (opcional): SI (SUMAR EL 31%)
